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Como Aumentar a Equipe Hinode: Como Crescer e se Dar Bem na Hinode

 

Já faz parte da Equipe Hinode? Já sabe como a Hinode Funciona?


Se ainda não faz parte da equipe, aprenda antes como se cadastrar na Hinode.

 

Já realizou algumas vendas (aprenda aqui as 14 melhores técnicas para vender Hinode) e agora está em busca de novos consultores para a sua equipe e assim aumentar os seus ganhos e crescer profissionalmente?

 

Estas dicas foram feitas para você!

 

Afinal, por que ganhar sozinho se você pode ganhar com os outros, não é mesmo?

 

Falaremos aqui de uma série de passos e estratégias fundamentais para você conseguir mostrar o valor do negócio para a sua rede de contatos e, assim, angariar novos consultores.

 

Conseguir estes novos consultores é muito mais do que apenas aumentar a sua equipe, é alavancar os seus ganhos e as suas oportunidades de crescimento dentro da Hinode!

 

Seguindo os passos abaixo e falando com o maior número de pessoas possível o seu negócio prosperará cada vez mais!

 

Então vamos lá:

 

1. Estude o negócio

 

Antes de mais nada você precisará estudar bem o funcionamento da Hinode.

 

Só assim você poderá explicar da melhor maneira como o negócio é promissor e levará o seu contato até o cadastro como novo consultor.

 

Pense também naquilo que mais estimula você a ser um consultor Hinode.

 

Se você mostrar a sua paixão pelo que faz será mais fácil conquistar os outros.

 

2. Crie a sua rede de contatos (network)

 

Quem você quer na sua equipe Hinode?

 

Pessoas que você conhece e confia, certo?

 

Sendo assim, ter um grande (e bom) network é fundamental.

 

Fazer contatos e conhecer pessoas que buscam por uma nova oportunidade de carreira é um excelente passo.

 

A sua rede também é composta por familiares e amigos e nada melhor do que ter pessoas próximas com você na hora de criar um negócio!

 

Lembre-se, quanto mais pessoas você conhece, maiores as chances de você aumentar a sua equipe.

 

3. Desperte a curiosidade

 

Nunca apresente o projeto logo de cara para a pessoa que você está tentando trazer para a sua equipe.

 

Desperte a curiosidade!

 

Mostre que você está oferecendo uma oportunidade de negócio e não pedindo um favor.

 

A ideia é que ele seja o interessado e não você, desta forma o controle da situação passa para as suas mãos e a conversa se torna muito mais fácil de ser levada adiante.

 

Despertar a curiosidade também é uma técnica muito importante para fazer vendas para desconhecidos.

 

4. Ganhe a atenção

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Nunca chegue para o seu amigo ou familiar e convide-o diretamente para o negócio.

 

Diga que agora você faz parte de uma empresa de cosméticos, perfumaria e saúde está à procura de
alguém com perfil ousado, empreendedor, dinâmico e que esteja buscando novas oportunidades de crescimento profissional.

 

Não ofereça nada para ele, pergunte se ele tem alguém com este perfil para te indicar.

 

Assim, você inverte os papéis e ganha a atenção.

 

5. Desperte o senso de urgência

 

Diga ao seu convidado que existem muitas pessoas querendo entrar para sua equipe e que você está abrindo um espaço ele fazer parte.

 

Desta forma, você valoriza a pessoa, dando a ela um caráter de exclusividade, e ainda enaltece o seu negócio, mostrando o quão concorrido ele está.

 

6. Seja um bom líder para a sua equipe

 

Você pode nem perceber, mas não está agindo como os líderes bem sucedidos fazem. Descubra aqui os segredos de como ser um bom líder para a sua equipe Hinode.

 

7. Responda com novas perguntas

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E se o seu amigo/familiar te ouvir falar do negócio e perguntar:

“Ah, mas isso aí envolve vendas? ”

O que você deve fazer? Pergunte de volta!

 

“Por quê? Você gosta de vender?”

 

Veja que se ele for um vendedor nato, você já o enquadrou como o profissional perfeito para esse negócio e ele certamente irá se interessar.

 

O mesmo pode ser feito quando ele questionar se a Hinode é parecida com a empresa X ou Y;

 

Pergunte se ele gosta dessas tais empresas, pois se ele gostar, mais uma chance você terá de captá-lo para a sua equipe!

 

E se ele não gostar?

 

Mostre que a Hinode é melhor que qualquer outra empresa que está no mercado neste ramo.

 

8. Compare os ganhos

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Faça um comparativo entre o que o seu convidado está ganhando hoje com o que ele pode ganhar quando fizer parte da sua equipe.

 

Pergunte se ele está satisfeito com a sua condição financeira atual, se ele que prosperar profissionalmente.

 

Instigue-o a querer mais!

 

9. Mostre igualdade

 

Quando convidar alguém para participar da sua equipe Hinode, nunca demonstre hierarquia e sim igualdade.

 

Convide-o para fazer parte desde negócio COM você.

 

Use os termos “sociedade”, “parceria”.

 

E não termos de submissão ou posse, como “meu consultor” ou “meu convidado”.

 

Coloque a pessoa na posição de dono do próprio negócio!

 

10. Encerre o convite de forma atrativa

 

Convide o seu contato para a palestra onde será apresentado o negócio.

 

Nomeie o evento da forma que for mais atrativa para o perfil desta pessoa.

 

Se for um empresário, convide-o para participar da “exposição de um projeto inovador de empreendedorismo”.

 

Se for um vendedor, convide-o para assistir à “apresentação de um novo negócio voltado exclusivamente para vendas”, e assim sucessivamente.

 

Ao fim da exposição do negócio, não se alongue nas explicações e parta direto para o cadastro.

 

Não dê tempo para possíveis dúvidas e questionamentos!

 

11. Não fique só correndo atrás de novos consultores


Essa é a dica mais importante que podemos te dar:

 

Pare de ficar só correndo atrás de novos consultores! Faça eles correrem atrás de você.

 

Quanto tempo você perde fazendo isso? Quantos consultores você efetivamente conseguiu recrutar?

 

Existe uma forma muito mais eficiente para aumentar sua equipe Hinode.

 

Inverta o modo como você se posiciona e faça os consultores correrem atrás de você. Use o marketing de atração do jeito certo.

 

Acha que é impossível?

 

Nós te garantimos que não é e que você vai se surpreender com os resultados.

 

Descubra como nesse link.

 

Viu como pode ser fácil montar uma equipe?

 

Apenas um lembrete: realize o convite com qualidade, mas com a maior rapidez possível!

 

Quanto menos tempo você demora, mais pessoas você pode convidar e maiores as chances de sua equipe crescer!

 

E não fique só tentando convencer pessoas do seu convívio a entrar para equipe, use também o marketing de atração.

 

Não é consultor? Seja um consultor agora mesmo, entre em contato com a gente.

 

Não fique correndo atrás de novos consultores para a sua equipe Hinode, faça eles correrem atrás de você, use o marketing de atração, aprenda como nesse link.

2 pensamentos sobre “Como Aumentar a Equipe Hinode: Como Crescer e se Dar Bem na Hinode”

    1. Consultor Diamante

      Tem razão, Márcio! Aprender é sempre bom! Acompanhe também nossa página do Facebook e Instagram. Qualquer dúvida estamos à disposição. 🙂

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